Der Change-Profi
Auf einen Blick:
Wenn Unternehmen sich verändern, beispielsweise durch rasches Wachstum oder durch Krisensituationen, sind vor allem die Führungskräfte in der Pflicht, ihre Mitarbeiter im Veränderungsprozess zu unterstützen.
In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie selbst mit Veränderungen proaktiv umgehen können und sie erarbeiten Strategien, wie erwünschte organisatorische und/oder personelle Veränderungen so mit den Mitarbeitern umgesetzt werden können, dass lähmende Reibungsverluste minimiert werden.
Die Zielgruppe:
- Erfahrene Führungskräfte
- Nachwuchs-Führungskräfte
- Mitglieder der Geschäftsleitung
Die Inhalte:
- Psychologie der Veränderungsbereitschaft
- Motivations-Lehre
- Mitarbeiter-Gespräche
- Sprechen auf Betriebsversammlungen
- Abteilungs-Meetings moderieren
Die Methodik:
- Theoretisches Lernmodul zur schriftlichen Vorbereitung auf das Thema
- Praxis-Seminar mit der Klärung offener Punkte
- Video-Beispiele
- Praktische Übungen mit Video-Analyse
- Verbindliche Vorhabensbeschreibung am Schluss des Seminars
Die Dauer:
- Theorie-Lernmodul mit Einsende-Aufgaben ca. 5 Stunden,
Versand ca. 4 Wochen vor dem Training
- Praxis-Seminar 2 Tage
Gruppengröße
Mindestens 3, maximal 6 Teilnehmer
Investition
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