Der Koordinations-Profi
Auf einen Blick:
Viele Mitarbeiter müssen unterschiedliche Aufgaben koordinieren und arbeiten zum Teil für mehrere Vorgesetzte gleichzeitig. Dieses Seminar vermittelt auf anschauliche Weise, wie sinnvoll Prioritäten gesetzt werden können und auch hohe Arbeitsbelastung gut strukturiert werden kann. Die Teilnehmer lernen, trotz aller Belastung immer noch die Fäden in der Hand zu halten.
Die Zielgruppe:
- Alle Mitarbeiter mit Koordinations-Aufgaben
- Mitarbeiter in Assistenz-Funktion
Die Inhalte:
- Theorie der Organisationslehre
- Zeitmanagement
- Prioritäten-Matrix
- Postkorbübungen
- Selbstorganisation
- Gespräche unter Zeitdruck
- Moderation von zwei Vorgesetzten
Die Methodik:
- Theoretisches Lernmodul zur schriftlichen Vorbereitung auf das Thema
- Praxis-Seminar mit der Klärung offener Punkte
- Video-Beispiele
- Praktische Übungen mit Video-Analyse
- Verbindliche Vorhabensbeschreibung am Schluss des Seminars
Die Dauer:
- Theorie-Lernmodul mit Einsende-Aufgaben ca. 5 Stunden,
Versand ca. 4 Wochen vor dem Training
- Praxis-Seminar 2 Tage
Gruppengröße
Mindestens 4, maximal 8 Teilnehmer
Investition
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